TAMPA, Fla. - É hora da comunidade de apoio ir mais rápido; essa foi a mensagem que o sustentador sênior do Exército teve para os líderes militares e da indústria na Associação Industrial de Defesa Nacional do Fórum Logístico, Feb. 17 - 19 em Tampa. Comando do Material do Exército é o líder superior, Tenente. Gên. Chris Mohan, cobriu os presentes para se empurrar e suas equipes para se moverem mais rápido para encontrar as soluções para o Exército de hoje. . Sou o cara responsável pela preparação do material para o Exército dos Estados Unidos, e vou empurrar, estou empurrando nossa equipe, e vou empurrá- lo, disse Mohan.. Temos que ir mais rápido. O ritmo de mudança é diferente de tudo o que eu vi na minha carreira militar. O Exército em que crescemos, não é o Exército que precisamos hoje.

Mohan recriou a imagem que pintou no ano passado NDIA – um cenário futuro de uma unidade na borda tática com um HIMARS na necessidade de reparação envolvendo telemanutenção, 3 Peças impressas em D e entrega sem tripulação. . Nós nos responsabilizamos por fornecer essas capacidades aos soldados - e fizemos grandes progressos, disse ele..Não precisamos mais de um link de telemanutenção de duas vias. O Comando de Comunicações- Electrônica desenvolveu uma capacidade de manutenção habilitada para AI que nós implementamos em todo o Exército, que usa um bot de chat para ajudar a diagnosticar e corrigir problemas. Os soldados estão usando- o no campo hoje.

Esta capacidade se liga perfeitamente com o Exército, que cresce capacidades de fabricação avançadas, o que Mohan disse está mudando fundamentalmente a forma como as unidades fazem manutenção tática. . A fabricação avançada está nos ajudando a resolver os desafios de prontidão hoje, disse ele, apontando para mais do que 1,000 peças totalmente qualificadas no repositório digital do Exército e novas capacidades sendo postas em campo em toda a Base Industrial orgânica, incluindo 3 Arrancamentos de fiação impressos em D e motores sem escova.

Mohan chamou a indústria para trabalhar com o Exército para resolver problemas da cadeia de suprimentos, dizendo que o comando tem 34,000 Ordens delinquentes, iguais a centenas de milhões de dólares em peças de reparo. . Estamos comprometidos com a preservação da sua propriedade intelectual, mas você tem que nos ajudar, disse Mohan. їA Soldado em um M 1 o tanque não se importa com IP. Eles só querem treinar no veículo que ele ou ela levantou a mão direita para operar. Quando falamos sobre direitos de IP, precisamos lembrar que isso é sobre eles. Que vergonha se não conseguirmos resolver isso.

Mohan chamou o processo de qualificação de peças atual de uma barreira maior para a velocidade. . Ainda não cruzamos o grande Rubicon, disse ele.. Nós temos que mover a qualificação para o início, trabalhando em qualificar o processo e a máquina, então não temos que esperar até que a peça seja produzida para classificá- la. Não podemos esperar um ano para conseguir uma parte que nossos soldados precisam agora.

Para trazer velocidade adicional para a manutenção tática, Mohan destacou o programa de preparação operacional do comando, dizendo que as unidades participantes estão vendo melhorias de duplo dígito nas taxas de disponibilidade durante um ciclo de treinamento muito intensivo e reduzindo o consumo da Classe IX, economizando aproximadamente $ 30 milhões nos primeiros ciclos. .Sobre tudo isso é uma integração agressiva de dados e inteligência artificial,. Mohan disse sobre muitas das ferramentas de comando, incluindo o Sistema de Armas 360, Sistema de Equipamentos e Gestão de Assuntos para linha e soldados, ou SEAM.

Ele também destacou o comando Os sucessos recentes em melhorar a experiência Soldado, incluindo a abertura do primeiro local de jantar Campus-Style em Fort Hood, Texas, e com sucesso 3 D impressão de quartel em Fort Bliss, Texas. . Temos que inovar e temos que agir mais rápido, disse Mohan..Temos que desafiar o status quo porque nossos soldados estão exigindo e devemos isso a eles.