Charles Haughey é cada vez mais, se de forma repugnante, creditado com alguns feitos, como na política social ou no Centro de Serviços Financeiros Internacionais. Mas sua estratégia econômica global, que foi realizada através de um sistema singular de parceria social, permanece largamente desconhecida. A Irlanda foi transformada no 1990 s em uma economia do que o Conselho Económico e Social Nacional chamou de.an quase totalmente nova população de empresas., bem como novas instituições sociais. Este modelo irlandês, que continuou em seus elementos essenciais até hoje, criou uma base de exportação de alta tecnologia com uma estrutura de serviços financeiros, um nexo indústria/pesquisa e uma orientação da UE. Ele tinha como objetivo duplo uma economia globalmente integrada e sociedade socialmente inclusiva. A parceria social foi crítica para ela, através da qual os principais interesses socioeconômicos colaboraram com o estado no desenvolvimento e implementação de suas políticas. A nova economia mostrou-se tão robusta que a crise financeira global de 2008 para 2012 que destruiu muita riqueza baseada em crédito não conseguiu seriamente abater- a, e rapidamente recuperou para crescer novamente. Tudo e tudo é dito que causou o chamado milagre irlandês, da globalização para a UE, políticas antigas em áreas como a educação chegando a resultados, a visão de previsão de agências como a IDA, uma explosão de criatividade artística, ou até mesmo apenas boa sorte.

Qualquer coisa, isto é, além das políticas realmente executadas pouco antes dela, com o objetivo preciso de alcançá-la. Os programas acordados por Haughey com os parceiros sociais foram descritos na época pelo pouco amigável Haughey Irish Times tão provável de ser tão transformador como Lemass. Que eles eram para então ministro e mais tarde Taoiseach, Bertie Ahern, indiscutível.. Todas as decisões estratégicas e mudanças de política para alcançar a decolagem econômica do 1990 s foram colocados no lugar por aquele governo particular de 1987 - 89 Ele disse..A UE apoia a globalização, que tudo veio depois..O que raramente se entende é que para Haughey, o desafio não foi apenas uma dívida e um défice então terrível, mas o que o Instituto de Pesquisa Econômica e Social (ESRI) viu como problema fundamental da Irlanda. Para ele, a chave foi um quadro macroeconômico estável com, no seu núcleo, uma política industrial transformadora. O sucesso do Haughey já foi reconhecido pelo 1989 por organismos como a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômicos e o Fundo Monetário Internacional. Mas o maior tributo chegou 1995 quando seu antigo adversário, Taoiseach John Bruton, que ridicularizou a estratégia como delirante, admitiu a sua própria.conversão ao que ele chamou de. 1987 programa, incluindo o aspecto de parceria social, que ele também tinha anteriormente zombado.

O que está surpreendente sobre Haughey é a consistência com a qual ele defendeu esta estratégia de desenvolvimento e parceria social habilitados pelo Estado desde a primeira entrada na política no 1950 s. Sempre que no cargo, como ministro ou Taoiseach, ele tentou avançá-lo até que finalmente, em 1987, ele tinha o poder e autoridade para fazer isso. Foi inicialmente resistida pelos círculos de negócios ainda dependentes dos mercados do Reino Unido, e por muitos nos sindicatos, mas por 1990 todo o cepticismo se evaporou. O objetivo declarado da adesão irlandesa ao que era então a Comunidade Económica Europeia em 1973, e dos programas de parceria social Haughey ), foi para alcançar os padrões de vida médios da UE. Dentro de quinze anos a partir de 1987, a força de trabalho irlandesa, estática longa em um milhão, tinha duplicado, e o nível de vida, que tinha sido apenas 60 o percentagem da média da CE na adesão tinha subido acima dela. Um estudo sueco sobre como a globalização foi devidamente explorada pela Irlanda para impulsionar o crescimento 1990 s descobriu que a reviravolta já tinha ocorrido em 1987 Quando algo tinha acontecido, o propulsionou. Que algo foi o 1987 programa. Os principais funcionários públicos do dia não têm dúvidas de que este foi o caso, com alguém lembrando como їin 1987 o navio tinha sido estacionado, e então tinha їdecolgado ї nas bases do їfirm desse... programa particular de 1987 ”.

Como muitos líderes que importam, Haughey foi controverso, acusado de ser venal e corrupto. Esta última afirmação é séria porque, se verdadeira no seu verdadeiro significado, de negociar favores políticos por dinheiro, nada que ele disse ou fez pode ser levado a sério. Mas este livro mostra que é vazio e que, independentemente de seus tratos pessoais, ele não estava politicamente corrompido e suas políticas devem ser avaliadas em seus méritos. Genro e aliado de Lemass, ele viu o sucesso do Lemass como ter identificado as. técnicas da construção moderna da nação, das quais era sua própria tarefa realizar a sua substância econômica. Foi isso que ele fez. Philip O (')Connor é autor de ‘Um Projeto muito político: Charles Haughey, Parceria Social e Transformação Económica da Irlanda ('), que é publicado pela Howth Free Press.