Excelências, Ministros,. Representantes dos parceiros sociais e da sociedade civil, A Europa tem cidades que têm significado especial para a nossa União. Pense em Roma, onde o sonho de integração foi iniciado. Ou Maastricht, onde construímos a moeda única. Copenhaga, onde definimos as regras para o alargamento. E Porto. Porto tornou-se a cidade do compromisso social e ambição da Europa.

Há quatro anos, enquanto a sombra da pandemia ainda estava sobre a Europa, líderes da UE e parceiros sociais se reuniram aqui para estabelecer uma agenda social ambiciosa. Os alvos do Porto tomaram a promessa do Pilar Europeu dos Direitos Sociais e os transformaram em objetivos concretos e acionáveis. Há dois anos, no Fórum Social do Porto, reafirmamos esse compromisso. Hoje, voltamos para fazer o balanço, para medir o progresso, e acima de tudo o – para renovar nossa ambição e traçar a direção para uma Europa social forte como a melhor resposta para os desafios da Europa.

[Porto alvo estoque]. Na verdade, não há necessidade de reinventarmos a roda. O Pilar nos deu direção. Os alvos nos deram foco. Ambos são tão relevantes hoje como eram quando foram adotados pela primeira vez. Mas precisamos olhar para o mundo como ele está sendo moldado por mudanças geopolíticas e geoeconômicas. E precisamos reconstruir o impulso. E encontre um novo senso de urgência. Porque quando olhamos para esses alvos, estamos em risco de não alcançar dois de três. Estamos bem no caminho quando se trata do objetivo de emprego. No final do ano passado, tivemos uma taxa de emprego de quase 76%, contra um alvo de 78%. Comparado com 2019, 7 milhões de pessoas mais têm um emprego hoje. E eu acho que este sucesso não é falado o suficiente. Mas a imagem é menos rosada quando se trata dos principais alvos sobre o acesso ao treinamento e a redução da pobreza.

Apenas sobre 40% de adultos participar de uma atividade de treinamento ao longo de um ano. Esta partilha subiu, mas muito lentamente. Estamos muito abaixo do nosso alvo de 60%. A estratégia da União de Habilidades que lançamos na primeira 100 dias deste mandato guiarão nossos esforços para fechar essa lacuna. Escalando iniciativas bem sucedidas como o Pacto para Habilidades. Desenvolvendo uma nova Garantia de Habilidades para trabalhadores em transição. Expandindo o uso de micro- credenciais. E a pobreza permanece inaceitávelmente elevada. No continente mais rico do mundo, 93 milhões de pessoas – mais do que 1 em 5 O – permanece em risco de pobreza e exclusão social. Novamente, vimos alguns progressos. Mas devemos redobrar nossos esforços para alcançar o objetivo de 15 milhões de pessoas em risco de pobreza por 2030, e para ajudar a erradicar a pobreza 2050.

Precisamos adotar uma abordagem sistêmica: olhando não só para empregos e proteção social, mas para habitação, contas de energia, educação. E olhando não só para o que acontece hoje, mas para as tendências que já estão a desenhar o nosso amanhã. Nossa consulta sobre a futura Estratégia de Anti- Pobreza da UE está em andamento. E estou ansioso para trocar diretamente com pessoas que vivem a pobreza hoje mais tarde, para entender o que realmente importa para eles e como podemos ajudar. [Avançar uma Europa social e competitiva]. Senhoras e senhores, Não estamos aqui apenas para fazer o balanço. Este Fórum também é sobre traçar um novo caminho para a frente. Uma que olha para como o mundo mudou, e alinha nossa agenda social com novas prioridades.

Hoje, nossa competitividade e segurança são fundamentalmente desafiadas. Por tensões geopolíticas. Por mudanças demográficas. Por divisões econômicas. Pela pressão climática. Por novas tecnologias. Precisamos de uma Europa que compreenda esses desafios, antecipe, adapte e conduza o caminho a seguir, protegendo ao mesmo tempo nossos fortes valores europeus. Este será o objetivo do nosso novo Plano de Ação para o Pilar dos Direitos Sociais. Mas deixe-me dizer isso. No mundo atual, nosso modelo social é nossa vantagem competitiva. Não há um acordo entre competitividade e social. Pelo contrário, sem fortalecer a dimensão social, não podemos esperar levantar a nossa competitividade.

Dê uma olhada no que nos está impedindo: escassez de mão- de- obra, baixa produtividade, lacunas de habilidades. Não vamos atrair mais pessoas para a força de trabalho, reduzindo os salários ou desviando as proteçãos sociais. Não vamos tornar os trabalhadores mais produtivos sem investir nas suas habilidades. Com minhas responsabilidades pela educação, eu encontro jovens o tempo todo. E muitas vezes, eu ouço que eles planejam deixar a Europa para procurar melhores oportunidades no exterior. O oposto também é verdade: não atraímos talentos suficientes de outros países. O que os fará escolher a Europa? A corrida global pelo talento deve ser uma corrida até o topo, não até o fundo.

Assim, a questão da qualidade dos nossos empregos está se tornando cada vez mais central. E estou muito feliz que este Fórum está colocando o foco na qualidade do trabalho como motorista de uma Europa mais competitiva e social. Nós fizemos desta Comissão uma prioridade para entregar um Roteiro de Trabalhos de Qualidade. E como o Presidente von der Leyen anunciou na semana passada no Estado da União, no centro desse roteiro será uma Lei de Empregos de Qualidade. Este roteiro terá três objetivos simples e poderosos.

Primeiro: para defender e reforçar os direitos laborais. Para ter certeza de que cada trabalhador do – especialmente o mais vulnerável do – tem salário justo, condições seguras e dignidade no trabalho. Segundo: para aproveitar a revolução digital. Para aproveitar suas oportunidades de aumentar a inovação e a produtividade, protegendo- se contra seus riscos: da insegurança no emprego e de proteçãos mais fracas. Terceiro: preparar- se para a mudança. Para ajudar trabalhadores e empregadores a navegar nas transições. Para cumprir a nossa promessa de não deixar ninguém para trás.

Você sabe o ditado: só o que é medido é feito. É por isso que este Fórum também refletirá sobre a necessidade de um quarto alvo do Porto sobre a qualidade do trabalho. Finalmente, sabemos que nosso Mercado Único é o nosso maior ativo e a nossa maior fonte de potencial não explorado. Por causa de barreiras internas. Porque está incompleta. Energia, telecomunicações, serviços financeiros.